Làm thế nào Pier Luigi Loro Piana biến tình yêu du thuyền thành một gã khổng lồ trong ngành thời trang xa xỉ

Cùng với anh trai, vị phó chủ tịch của nhà mốt Ý đã phát triển doanh nghiệp dệt may gia đình thành một thương hiệu thời trang nổi tiếng.
Làng đua thuyền tại Port de Saint-Tropez ngập tràn những người mặc trang phục xanh navy và trắng, bộ đồng phục không chính thức cho cuộc đua Loro Piana Giraglia Regatta. Đây là năm thứ hai mà nhà mốt này gắn tên tuổi của mình với một trong những cuộc đua mùa hè danh giá nhất ở Địa Trung Hải.
Hành trình đua bắt đầu từ bờ biển Pháp đến Genoa, Ý, với một khúc cua gắt qua Giraglia, một hòn đảo nhỏ ngoài khơi mũi phía bắc Corsica. Đây là sự kiện mới nhất trong danh sách dài các sự kiện hàng hải mà thương hiệu Loro Piana đã tài trợ trong hơn 20 năm qua.

Mối liên hệ giữa đua thuyền và brand (thương hiệu) Loro Piana; và quan trọng hơn là gia đình Loro Piana — được thể hiện qua người mà Robb Report gặp gỡ: Pier Luigi Loro Piana. Một người đàn ông ở độ tuổi 70 với vóc dáng của một người đã tận hưởng hết các thú vui của cuộc đời. Pier Luigi yêu thích đua thuyền từ cuối tuổi teen, khi một người bạn gia đình đưa ông đi du ngoạn trên một chiếc thuyền buồm.
“Sử dụng sức gió để đi nhanh hơn hay chậm lại, điều khiển con thuyền như thể nó có động cơ, thật sự rất thú vị,” ông nói. Như một sự thật hiển nhiên, ông bắt đầu tham gia thi đấu. “Khi bạn đua thuyền, bạn luôn tìm kiếm những con thuyền khác để cạnh tranh. Đó là bản năng,” ông nói. Và rồi, với sự khiêm tốn, “Tôi nghĩ đó là một sở thích tuyệt vời.”
Hiện tại, ông sở hữu hai con thuyền: *My Song*, một du thuyền buồm dài 81 foot đã tham gia Regatta, và *Masquenada*, một chiếc thuyền thám hiểm (explorer yacht) dài 167 foot thoải mái.
Đây là một bộ sưu tập đáng nể, xứng đáng với người đàn ông đã định hình một trong những nhà mốt nổi tiếng nhất châu Âu.

Công ty dệt may và thời trang mang tên gia đình ông được tổ tiên, Pietro Loro Piana, thành lập vào năm 1924. Vài thế hệ sau, Pier Luigi và anh trai Sergio điều hành công ty trong bốn thập kỷ cho đến khi LVMH mua lại cổ phần lớn với giá khoảng 2,6 tỷ USD vào năm 2013. Sergio qua đời cùng năm đó; vợ ông và Pier Luigi vẫn sở hữu một phần cổ phần của thương hiệu.
Hai anh em chứng tỏ là những người quản lý sáng tạo, đưa công ty lên tầm cao mới với sự tập trung vào các chất liệu siêu mịn và công nghệ vải đột phá. Mối liên hệ với thể thao—cụ thể là đua thuyền, cưỡi ngựa, trượt tuyết và golf—là yếu tố cốt lõi trong cách thương hiệu định vị mình. Như Pier Luigi nhớ lại, những mối liên hệ này thường bắt nguồn từ sở thích cá nhân.
“Đó là những môn thể thao mà anh trai tôi và tôi đã chơi,” ông nói. “Chúng tôi dốc hết sức mình cho công việc kinh doanh vào những năm 1970, 80, 90, nên chúng tôi giống như khách hàng của mình: những người thích làm việc chăm chỉ nhưng cũng chơi hết mình. Và điều đó có nghĩa là thể thao.”

Sự yêu thích này thường dẫn họ đến việc phát triển các chất liệu bền bỉ nhưng thanh lịch và trang bị cho những hoạt động ngoài giờ của họ, cuối cùng cung cấp các phiên bản cho khách hàng yêu thích thể thao. “Chúng tôi đã thiết kế các sản phẩm với đặc tính độc đáo, sợi tự nhiên như len hoặc cashmere với màng chống thấm nước và chịu được gió. Đối với những sản phẩm đầu tiên của phòng lab nghiên cứu và phát triển, tôi luôn là con chuột bạch đầu tiên,” ông nói và cười.
Có lần, ông muốn một chiếc áo khoác trượt tuyết “ấm hơn, nhẹ hơn, mềm hơn và tốt hơn” so với các mẫu nylon, nên ông đã làm một mẫu thử để thử nghiệm trên đường trượt. Điều này dẫn đến sự ra đời của Loro Piana Storm System vào năm 1994. Dòng sản phẩm len và cashmere chống gió, chống thấm đã được nhiều thương hiệu trên thế giới sử dụng kể từ đó. “Tôi vẫn giữ chiếc áo đó,” ông nói.
Quá trình tương tự cũng diễn ra trên mặt nước. Một chiếc áo bomber đảo mặt được yêu thích, với một mặt là cashmere dệt kim và mặt kia là polyester chống thấm, ra đời từ nhu cầu của Pier Luigi về một chiếc áo khoác tiện dụng khi ở trên du thuyền. “Nó rất nhẹ, không bị nhăn, ấm, chống gió,” ông nói. “Nó giải quyết rất nhiều vấn đề.”

Ông ít nhận công lao hơn cho sản phẩm có lẽ nổi tiếng nhất của thương hiệu—và chắc chắn bị sao chép nhiều nhất—giày lười Summer Walk đế trắng làm từ da lộn. “Đó là ý tưởng của anh trai tôi,” ông nói. “Khi chúng tôi 20, 30 tuổi, chúng tôi đi thuyền và chỉ có giày [Sperry] Top-Siders hoặc Sebagos. Nhưng khi đế mòn, chúng trở nên cứng và trơn.”

Giải pháp: một đế không để lại dấu vết với độ bám tốt—“giống như lốp xe dùng trong Xe thể thức 1 khi trời mưa”—mà Sergio đã nhờ thợ làm giày bespoke của mình khâu vào phần trên bằng da lộn. Cuối cùng, họ sản xuất hai phiên bản: một đôi giày lười và Open Walk, một mẫu có phần cổ cao hơn một chút. “Chúng tôi phát hiện ra mọi người cũng dùng chúng cho các dịp cần mặc đồ trang trọng vì chúng quá thoải mái,” Pier Luigi nói. “Đó thực sự là một câu chuyện thành công bắt đầu từ nghiên cứu sản phẩm.”
Và nếu việc giải quyết vấn đề có thể biến doanh nghiệp gia đình bạn thành một gã khổng lồ thời trang toàn cầu, rõ ràng đôi khi ích kỷ một chút cũng mang lại lợi ích lớn.
#YachtingLifestyles
